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讀人經營法則 觀局經營學的讀人系統,讓你不用猜也可以讀人讀出味道。

人力資源管理首要工具:讀人系統
人力資源(英語:Human Resources;簡稱:HR),是指一個機構中由人所組成的勞動力。人力資源的安排、運用稱為「人力資源管理」,關鍵功能是『在合適的時間,將合適的人員,安排在合適的職務上』,乃企業用來治理與運用人力資本的部門。

人力資源管理的範圍:
1. 招聘篩選
2. 薪酬管理
3. 培訓發展
4. 人力資源規劃
5. 績效管理
6. 人員激勵
7. 菁英人才管理(Talent Management)
8. 領導力發展(Leadership Development)
9. 勞動關係

人力資源管理既然主要牽涉到在組織內對人員的安排與發展,所以需要理解以下三個學問作為管理基礎:
1. 心理學:主要是關注對人的基本心理、喜怒哀樂等基本性情、行為的了解,從而使我們可以發掘人行為背後的原因,以及如何去激勵人。
2. 社會學:也就是團體與團體、人群和人群之間的關係和行為。
3. 經濟學:像是如何看待、提高員工的生產力,如何計算薪資,或是如何以保險、撫卹等福利來照顧員工的生活、提供員工工作的誘因等等。

觀局經營學的讀人系統使用書面描述的評估方式將組織內人員做出七項分析,不僅可以貼切適合人力資源管理的範圍更可以在精英人才管理和勞動關係上展現出讀人系統的獨特優異性。

觀局經營學的讀人系統讓你可以讀人讀出味道。

七項分析為:
一、前程操作指標
二、人生發展方向
三、人際關係經營法則-對上
四、人脈關係經營法則-後天對同儕下屬
五、思想塑造分析
六、外顯行為模式分析
七、九型管理IQ